Seminare
Changemanagement — Umstrukturierungen im Betrieb mitgestalten
So meistern Sie Ihre wichtige Rolle bei betrieblichen Veränderungen
In den Unternehmen sind rasante Veränderungen angesagt — längst sind Betriebsänderungen und Umstrukturierungen an der Tagesordnung. Dabei ist eines erwiesen: Veränderungen werden nur mit dem Betriebsrat erfolgreich umgesetzt. Um den Spagat zwischen Arbeitnehmerinteressen und unternehmerischen Vorgaben zu meistern, ist aktives Changemanagement gefragt.
Von A wie Ablauf bis Z wie Zielsetzung: Hier erfahren Sie alles, was Sie über Changemanagement wissen müssen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie dafür sorgen, dass die Arbeitnehmer bei Umstrukturierungen nicht das Nachsehen haben.
Von A wie Ablauf bis Z wie Zielsetzung: Hier erfahren Sie alles, was Sie über Changemanagement wissen müssen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie dafür sorgen, dass die Arbeitnehmer bei Umstrukturierungen nicht das Nachsehen haben.
- Hier lernen Sie, wie Sie sich als Betriebsrat in Veränderungsprozessen richtig verhalten und wirksame Strategien entwickeln.
- Sie erfahren, welche Rolle dem Betriebsrat bei Umstrukturierungsprozessen zukommt, und können sich im Spannungsfeld zwischen Geschäfts- und Arbeitnehmerinteressen behaupten.
- Die Praxis-Beispiele aus diesem Seminar helfen Ihnen, Ihre Beteiligungsrechte erfolgreich zur Sicherung der Arbeitsplätze in Ihrem Betrieb einzusetzen.
- Changemanagement: Konzept zur Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Ziele und Vorgehensweise
- Changemanagement aus Sicht von Belegschaft und Betriebsrat
- Die Rolle des Betriebsrats bei Umstrukturierungen
- Rolle und Funktion des Changemanagers
- Typische Arbeitgeberstrategien bei Umstrukturierungsprozessen
- Das Kräftespiel zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber
- Informationsrechte offensiv nutzen: Die Zielsetzung des Arbeitgebers erkennen
- Was tun bei Pflichtwidrigkeiten des Arbeitgebers?
- Aktives Vorgehen des Betriebsrats bei Changemanagement
- Gegenkonzepte entwickeln
- Effektives Vorgehen in einzelnen Changemanagementphasen
- Darstellung der Handlungsmöglichkeiten anhand von Beispielen
- Verhandlungen mit dem Arbeitgeber vorbereiten
- Umgang mit den Ängsten der Mitarbeiter
- Reale Befürchtungen und übersteigerte Ängste
- Erscheinungsformen von Ängsten
- Auswirkungen auf die Betroffenen
- Angstabbau durch Kommunikation
- Einbezug der Belegschaft durch offene Informationspolitik und Arbeitnehmerbefragungen
- Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats bei Umstrukturierungen
- Belegschaft gezielt informieren — Unterstützung gewinnen
- Infosperre: Geheimhaltungspflichten des Betriebsrats
- „Streit um die Köpfe“: Aktiver Einbezug der Beschäftigten am Betriebsrat vorbei?
Teilnehmer, die dieses Seminar gebucht haben, besuchten auch
die folgenden Seminare:
die folgenden Seminare:
64 %
Wichtige Grundlagen für Ersatzmitglieder Teil III
Als Ersatzmitglied die Mitbestimmungsrechte gezielt einsetzen
24 %
Heuschrecken, Hedge-Fonds, Private Equity: So haben WA und BR eine Chance!
Hintergründe und Strategien bei Fusionen, Übernahmen, Kapitalbeteiligungen
12 %
Mit der richtigen Strategie Beschäftigung langfristig sichern
Frühwarnsignale für betriebliche Änderungen erkennen
Changemanagement — Umstrukturierungen im Betrieb mitgestalten
59-923A
59-923A
Ort: München
Termin: 10.09. - 14.09.2012
Seminargebühr
ab 990 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1190 €, 2. TN 1090 €, 3. TN 990 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
ab 990 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1190 €, 2. TN 1090 €, 3. TN 990 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
Hotelpreise 2012
Einzelzimmer / Vollpension: 135.00 € pro Tag
Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 51.00 € pro Tag
(Preise zzgl. MwSt.)
