Seminare
Der Betriebsrat als Vermittler: Mediation Teil I
Innerbetriebliche Streitigkeiten einvernehmlich lösen
Beschwerdeinstanz, Berater und Vermittler — bei Streitigkeiten im Betrieb ist der Betriebsrat gefordert. Es gilt, Konflikte einvernehmlich zu klären. Der ideale Weg, um konstruktiv mit Spannungen umzugehen, ist Mediation. Bei dieser höchst erfolgreichen Methode zur Lösung von Konflikten geht es um Einsicht — nicht um Rechthaberei. Hier gibt es keine Sieger oder Verlierer. Alle Konfliktparteien können nur gewinnen.
Unsere Referenten zeigen Ihnen die vielfältigen Möglichkeiten, die Mediation zur Schlichtung von Konflikten bietet. So können Sie als Vermittler einen wichtigen Beitrag leisten, um Streitigkeiten im Interesse aller Beteiligten zu lösen.
Unsere Referenten zeigen Ihnen die vielfältigen Möglichkeiten, die Mediation zur Schlichtung von Konflikten bietet. So können Sie als Vermittler einen wichtigen Beitrag leisten, um Streitigkeiten im Interesse aller Beteiligten zu lösen.
- In diesem Seminar machen wir Sie mit den Grundlagen der Mediation vertraut — so können Sie einvernehmliche Lösungen für innerbetriebliche Konflikte finden.
- Einsicht statt Rechthaberei: Gemeinsam trainieren wir, wie Sie schwierige Gesprächssituationen entschärfen und ein konstruktives Verhandlungsklima aufbauen.
- Sie kennen Chancen und Grenzen verschiedener Mediationsmethoden und können Ihr Wissen auf die betriebliche Praxis übertragen.
- Der Betriebsrat als Vermittler bei innerbetrieblichen Konflikten
- Vermittlung als Teil der Interessenvertretung
- Unterschiede zwischen Unterstützung und Vermittlung
- Typische betriebliche Konfliktsituationen
- Mediation als Instrument einvernehmlicher und außergerichtlicher Konfliktbewältigung
- Mediation — eine besondere Form der Vermittlung
- Aufgaben des Mediators
- Analyse und Struktur des Mediationsprozesses
- Grundlagen der Mediation
- Kommunikationsrealitäten
- Hindernisse für erfolgreiche Verhandlungen
- Schlussfolgerungen für die Mediation
- Beteiligte und Konfliktthema verstehen
- Hart in der Sache, aber weich im Umgang mit den Beteiligten!
- Beschwerden in Themen verwandeln
- Positionen und Interessen unterscheiden
- Vorbereitung der Konfliktlösung
- Optionen entwickeln zum beiderseitigen Vorteil
- Realitätstest der Optionen
- Überprüfbarkeit von Lösungen
Teilnehmer, die dieses Seminar gebucht haben, besuchten auch
die folgenden Seminare:
die folgenden Seminare:
43 %
Wichtige Grundlagen für Ersatzmitglieder Teil III
Als Ersatzmitglied die Mitbestimmungsrechte gezielt einsetzen
42 %
Personalrat und Burn-out - Teil II
Vertiefungsseminar: Konkrete Schritte gegen Burn-out in der Dienststelle
15 %
Personalrat und Burn-out - Teil I
Burn-out im Beruf und Personalrat erkennen, verstehen und verhindern
Der Betriebsrat als Vermittler: Mediation Teil I
52-104A
52-104A
Ort: Nürnberg
Termin: 10.09. - 14.09.2012
Seminargebühr
ab 1090 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1290 €, 2. TN 1190 €, 3. TN 1090 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
ab 1090 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1290 €, 2. TN 1190 €, 3. TN 1090 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
Hotelpreise 2012
Einzelzimmer / Vollpension: 128.00 € pro Tag
Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 45.00 € pro Tag
(Preise zzgl. MwSt.)
