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Knut L.
envia Mitteldeutsche Energie AG

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Oktober 2011 - München
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Konflikte in Betriebsratsgremien

Lösungen für typische Konflikte innerhalb des Betriebsrats

In vielen BR-Gremien gehen die Meinungen verschiedener Listen, Gewerkschaften oder einzelner BR-Mitglieder ziemlich weit auseinander. Manchmal bringt das frischen Schwung in die BR-Arbeit — oft sorgt das aber auch für handfeste Konflikte. Wenn Sie diese Konflikte nicht offen angehen und konstruktiv lösen, kann das den gesamten Betriebsrat stilllegen.
Dieses Seminar ist genau auf BR-interne Konflikte abgestimmt. Hier erfahren Sie alles über den juristischen Rahmen der Zusammenarbeit innerhalb des Gremiums. Und: Gemeinsam trainieren wir, wie Sie durch gezielte Kommunikation und Herausarbeitung der einzelnen Interessen die Zusammenarbeit verbessern oder vielleicht sogar erst möglich machen.
  • Sie lernen, welche Rechte und Pflichten Betriebsräte haben und wie Sie die Kompetenzen und Zuständigkeiten im Gremium klar festlegen.
  • Gute Kompromisse finden: Hier erfahren Sie, wie Sie auch bei unterschiedlichen Interessen und Standpunkten konstruktiv im Gremium zusammenarbeiten.
  • Mitarbeiterinteressen fest im Blick: Wir zeigen Ihnen, wie Sie typische Konflikte in BR-Gremien fair lösen und sich gemeinsam für die Interessen der Belegschaft stark machen.
  • Rechte und Pflichten im Überblick
    • Die ordnungsgemäße Ausübung des Mandats
    • Kompetenzen und Zuständigkeiten klären
  • Rechtliche Möglichkeiten im Umgang mit Betriebsratsmitgliedern
    • Von der praktikablen Geschäftsordnung bis zur konstruktiven Geschäftsführung
    • Organisation der BR-Arbeit
    • Gestaltung von Vorsitz, Stellvertretung und Ausschussmitgliedschaften
  • Umgang mit Störungen und Konflikten im BR-Gremium
    • Positionen und Interessen innerhalb des Betriebsrats
    • Konflikte im Gremium als Chance nutzen
    • Konfliktursachen erkennen und entschärfen
    • Störfaktoren bei Diskussionen und Verhandlungen
  • Konstruktives Konfliktmanagement im BR-Gremium
    • Eigene und fremde Verhaltensmuster hinterfragen
    • Interessen und Ziele anderer kennenlernen
    • Verschiedene Strategien zur Konfliktbewältigung anwenden
    • Konzepte für Konfliktgespräche entwickeln und praktisch umsetzen
    • Lösungsorientiert vorgehen und tragfähige Kompromisse erarbeiten
    • Konflikte als Ausgangspunkt für einen Neuanfang nutzen
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52-063A
Ort:    Dortmund
Termin:    19.11. - 23.11.2012
Seminargebühr
ab 1090 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1290 €, 2. TN 1190 €, 3. TN 1090 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
Hotelpreise 2012
Einzelzimmer / Vollpension: 129.00 € pro Tag
Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 46.00 € pro Tag
(Preise zzgl. MwSt.)