Seminare
José M.
Böllhoff GmbH DLV-BVT
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Teilnehmerstimme zu:
Konstruktives Konfliktmanagement in der BR-Arbeit Teil II
März 2011 - Nürnberg
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Teilnehmerstimme zu:
Konstruktives Konfliktmanagement in der BR-Arbeit Teil II
März 2011 - Nürnberg
Konstruktives Konfliktmanagement in der BR-Arbeit Teil II
Kompetenz für schwierige Situationen: Konfliktstrategien für die BR-Arbeit
Auseinandersetzungen mit dem Arbeitgeber, Reibereien im Gremium oder Unstimmigkeiten unter Kollegen: Viele Streitigkeiten sind so festgefahren, dass man mit herkömmlichen Konfliktstrategien nicht weiterkommt. Hier ist echtes Profi-Wissen gefragt.
In diesem Seminar dreht sich alles um innerbetriebliche Konflikte. Es ist die ideale Gelegenheit, um Grundlagenwissen in Sachen Konfliktmanagement gezielt zu vertiefen. Sie trainieren professionelle Konfliktstrategien und lernen, auch verworrene Konflikte strukturiert zu lösen. Und: Wir verraten Ihnen, wie Sie tragfähige Konzepte für ein effektives Konfliktmanagement in Ihrem Unternehmen aufbauen.
In diesem Seminar dreht sich alles um innerbetriebliche Konflikte. Es ist die ideale Gelegenheit, um Grundlagenwissen in Sachen Konfliktmanagement gezielt zu vertiefen. Sie trainieren professionelle Konfliktstrategien und lernen, auch verworrene Konflikte strukturiert zu lösen. Und: Wir verraten Ihnen, wie Sie tragfähige Konzepte für ein effektives Konfliktmanagement in Ihrem Unternehmen aufbauen.
- Ob Harvard-Konzept oder Konflikt-Moderation: Hier erfahren Sie, welche Methoden der konstruktiven und kooperativen Konfliktbearbeitung sich am besten für die BR-Arbeit eignen.
- Wir machen Sie mit den Besonderheiten innerbetrieblicher Konfliktlösung vertraut, sodass Sie auch bei schwierigeren Konflikten kollegiale, tragfähige Lösungen finden.
- In diesem Seminar können Sie verschiedene Strategien zur Konfliktbearbeitung durchspielen — das gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit innerbetrieblichen Konflikten.
- Vertiefung von Methoden der Konfliktbewältigung im Unternehmen
- Harvard-Konzept: Interessen vertreten statt in Positionen verharren
- Schlichtung: Der Schlichter hat das letzte Wort
- Konflikt-Moderation: Strukturiert eine gemeinsame Lösung finden
- Systemische Vorgehensweise: Konflikte in Teams (be-)treffen alle Teammitglieder
- Praktische Konzepte zur Konfliktbearbeitung
- Professionalisierung der Konfliktberatung
- Konfliktregelung durch Konsens
- Strategien zur konstruktiven Lösung
- Empathie: Mitfühlen statt mitleiden
- Lösungen entwickeln ohne Druck
- Typische Fehler und deren Auswirkungen auf Konfliktbearbeitung und Konfliktregelung
- Besonderheiten innerbetrieblicher Konfliktlösungen
- Merkmale komplexer Situationen
- Vernetzte Konfliktbearbeitung
- Hierarchien und Konfliktlösung
- Konfliktmanagement zwischen verschiedenen Gruppen
Teilnehmer, die dieses Seminar gebucht haben, besuchten auch
die folgenden Seminare:
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40 %
Konstruktives Konfliktmanagement in der BR-Arbeit Teil I
Kommunikation statt Konfrontation
35 %
Personalrat und Burn-out - Teil II
Vertiefungsseminar: Konkrete Schritte gegen Burn-out in der Dienststelle
25 %
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Burn-out im Beruf und Personalrat erkennen, verstehen und verhindern
Konstruktives Konfliktmanagement in der BR-Arbeit Teil II
52-092A
52-092A
Ort: Hamburg
Termin: 11.06. - 15.06.2012
Seminargebühr
ab 1090 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1290 €, 2. TN 1190 €, 3. TN 1090 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
ab 1090 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1290 €, 2. TN 1190 €, 3. TN 1090 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
Hotelpreise 2012
Einzelzimmer / Vollpension: 132.00 € pro Tag
Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 45.00 € pro Tag
(Preise zzgl. MwSt.)
