Seminare
Mitarbeiterbefragungen – positive Veränderungen anstoßen
Von der Umfrage bis zur Vorgesetztenbeurteilung: MA befragen – Veränderungen anstoßen
Wissen Sie wirklich, was in Ihrem Betrieb los ist? Welche Probleme gelöst werden müssen? Ist Ihnen klar, was Ihre Kollegen tatsächlich vom Betriebsrat erwarten? Das ideale Mittel, um all das herauszufinden, sind Mitarbeiterbefragungen. Ob Betriebsklima, Arbeitsbedingungen oder Führungsqualitäten – mit einer gut gemachten Befragung gewinnen Sie aufschlussreiche Informationen zu allen wichtigen Handlungsfeldern der BR-Arbeit.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Mitarbeiterbefragungen sinnvoll planen, optimal durchführen und richtig auswerten. So erfahren Sie, wo und wie Ihr Einsatz besonders gefragt ist, und können gezielt positive Veränderungen anstoßen.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Mitarbeiterbefragungen sinnvoll planen, optimal durchführen und richtig auswerten. So erfahren Sie, wo und wie Ihr Einsatz besonders gefragt ist, und können gezielt positive Veränderungen anstoßen.
- Hier bekommen Sie grundlegendes Know-how in Sachen Mitarbeiterbefragungen und lernen die Vor- und Nachteile verschiedener Befragungsmethoden kennen.
- Von der Meinungsumfrage bis zur Schwachstellenanalyse: Sie wissen, wie Sie Mitarbeiterbefragungen richtig durchführen und die Ergebnisse konkret umsetzen.
- Mitarbeiterrechte schützen: Sie kennen Ihre Beteiligungsrechte bei Befragungen durch den Arbeitgeber und wissen, wie Sie die Rechte der befragten Kollegen wahren.
- Grundlagen und Ziele von Mitarbeiterbefragungen
- Mitarbeiterbefragung als Teil von Veränderungsprozessen
- Ziele und Einsatzmöglichkeiten, etwa Meinungsumfrage, Vorgesetztenbeurteilung oder Schwachstellenanalyse
- Befragungsmethoden und ihre Vor- und Nachteile
- Standardverfahren
- Praktische Vorgehensweise
- Voraussetzungen für erfolgreiche Befragungen und positive Veränderungen
- Motivierung und Aktivierung der Belegschaft
- Information der Kolleginnen und Kollegen
- Praxis-Beispiele für Mitarbeiterbefragungen
- Auswertung und Interpretation
- Datenauswertung mit Hilfe des PCs
- Interpretation der Ergebnisse
- Darstellung und Aufbereitung
- Umsetzung der Ergebnisse
- Ergebnispräsentation und Maßnahmenplanung
- Möglichkeiten zur Förderung der Umsetzung
- Erfolgskontrolle
- Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei Mitarbeiterbefragungen
- Überblick über die Handlungsmöglichkeiten
- Unterrichtungs- und Beratungspflichten
- Beschwerdeverfahren gem. §§ 84, 85 BetrVG
- Mitarbeiterumfrage zur Informationsgewinnung
- Persönlichkeitsrechte der Beteiligten
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Know-how ausbauen — Abläufe verbessern — Teamwork stärken
Mitarbeiterbefragungen – positive Veränderungen anstoßen
12-502A
12-502A
Ort: Köln
Termin: 25.09. - 28.09.2012
Seminargebühr
ab 690 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 890 €, 2. TN 790 €, 3. TN 690 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
ab 690 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 890 €, 2. TN 790 €, 3. TN 690 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
Hotelpreise 2012
Einzelzimmer / Vollpension: 137.15 € pro Tag
Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 47.90 € pro Tag
(Preise zzgl. MwSt.)
