Seminare
Hildegard v.
Quelle Schlütersche Marketing Services Hannover GmbH
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Teilnehmerstimme zu:
November 2010 - Lüneburg
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November 2010 - Lüneburg
Mobbing — Diskriminierung am Arbeitsplatz Teil II
Strategien zur Abwehr von Mobbing
In unserem Seminar „Mobbing Teil I“ haben Sie bereits Grundlegendes zu diesem brisanten Thema erfahren. Nun geht es darum, Ihr Wissen zu Ursachen, Auswirkungen und Handlungsmöglichkeiten bei Konflikten und Mobbing gezielt zu vertiefen.
Besondere Seminarschwerpunkte sind die frühzeitige Erkennung und aktive Prävention. Dazu ist es wichtig, dass Sie eine faire Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen fördern. Denn: Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten ist die Grundvoraussetzung, damit ursprünglich harmlose Reibereien nicht zu handfesten Mobbing-Aktionen werden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie richtig mit Konflikten umgehen und Mobbing wirksam verhindern.
Besondere Seminarschwerpunkte sind die frühzeitige Erkennung und aktive Prävention. Dazu ist es wichtig, dass Sie eine faire Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen fördern. Denn: Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten ist die Grundvoraussetzung, damit ursprünglich harmlose Reibereien nicht zu handfesten Mobbing-Aktionen werden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie richtig mit Konflikten umgehen und Mobbing wirksam verhindern.
- Hier lernen Sie die besten und wirksamsten Strategien zur Abwehr von Mobbing kennen — so können Sie aktiv zur Lösung bestehender Mobbing-Probleme beitragen.
- Mobbing vorbeugen: Sie erkennen Konflikte bereits im Ansatz und wissen, was zu tun ist, damit Streitigkeiten nicht eskalieren.
- In unserem Seminar trainieren Sie, wie Sie Konfliktgespräche lösungsorientiert gestalten und in Ihrer Rolle als Vermittler für eine konstruktive Gesprächsatmosphäre sorgen.
- Erfahrungsaustausch der Teilnehmer
- Konfliktkultur in den Unternehmen
- Erfahrungen mit der Sensibilisierung des BR-Gremiums und der Belegschaft
- Betriebliche Präventionskonzepte
- Aktuelle betriebliche Situation
- Konfliktmanagement für Betriebsräte: Moderne Methoden und Strategien gegen Mobbing
- Analyse mobbingfördernder Organisationsstrukturen
- Mobbing-Abwehr durch systemische Kraftfeldanalyse
- Erweiterte Gesprächsführung mit Opfer, Täter(n) und Führungskräften
- Mobbing: Abwehr und Bewältigung
- Früherkennung von Mobbing-Fällen
- Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats im Überblick
- Erfolgreicher Umgang mit eskalierenden Team-Konflikten
- Stabilisierung und Behandlung von Betroffenen
- Bewältigungsformen und Bewältigungserfolge
- Netzwerke für Mobbing-Geschädigte
- Mobbing-Prävention und Konfliktmanagement in Unternehmen
- Kooperationen im Personalmanagement
- Zusammenarbeit mit Führungskräften
- Aufbau innerbetrieblicher Konfliktmanagement-Systeme
- Sinnvolle und umsetzbare Präventivmaßnahmen
- Effektive Methoden der Öffentlichkeitsarbeit
- Aktuelle Rechtsprechung und juristische Perspektiven
Teilnehmer, die dieses Seminar gebucht haben, besuchten auch
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Wichtige Grundlagen für Ersatzmitglieder Teil III
Als Ersatzmitglied die Mitbestimmungsrechte gezielt einsetzen
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Vertiefungsseminar: Konkrete Schritte gegen Burn-out in der Dienststelle
11 %
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Mobbing — Diskriminierung am Arbeitsplatz Teil II
52-605A
52-605A
Ort: Dresden
Termin: 10.09. - 14.09.2012
Seminargebühr
ab 990 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1190 €, 2. TN 1090 €, 3. TN 990 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
ab 990 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1190 €, 2. TN 1090 €, 3. TN 990 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
Hotelpreise 2012
Einzelzimmer / Vollpension: 119.58 € pro Tag
Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 40.34 € pro Tag
(Preise zzgl. MwSt.)
