Seminare
Doris B.
HAWESKO GmbH
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Teilnehmerstimme zu:
Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung
September 2011 - Berlin
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Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung
September 2011 - Berlin
Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung
Die Beschäftigten fit für die Zukunft machen
Fachkräftemangel und „Kampf um Talente“: Mitarbeiterförderung wird immer wichtiger. Ganz klar, dass Betriebsräte hier mitreden sollten. Denn: Personalentwicklung muss mehr sein als Karriereförderung für Führungskräfte. Es gilt, der Überlastung von Mitarbeitern gegenzusteuern und alle Beschäftigten auf die Herausforderungen von morgen vorzubereiten.
Wir sagen Ihnen, wie Sie auf die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen verstärkt Einfluss nehmen. Sie lernen, den Entwicklungsbedarf von Mitarbeitern ganz konkret zu ermitteln. Und: Sie erfahren, wie man den Erfolg von Personalentwicklungsmaßnahmen nachweist. Nur so kann man die Beschäftigten fit für ihre Aufgaben machen — für die jetzigen und die zukünftigen!
Wir sagen Ihnen, wie Sie auf die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen verstärkt Einfluss nehmen. Sie lernen, den Entwicklungsbedarf von Mitarbeitern ganz konkret zu ermitteln. Und: Sie erfahren, wie man den Erfolg von Personalentwicklungsmaßnahmen nachweist. Nur so kann man die Beschäftigten fit für ihre Aufgaben machen — für die jetzigen und die zukünftigen!
- Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Thema Personalentwicklung in Ihrem Betrieb richtig anpacken und einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Jobs Ihrer Kollegen leisten.
- Schritt für Schritt lernen Sie, wie Sie eigenständige Konzepte zur Personalentwicklung erstellen und Ihre Vorschläge mit Erfolg einbringen.
- Anhand von Praxis-Beispielen zeigen wir Ihnen die Vor- und Nachteile von verschiedenen Personalentwicklungsverfahren.
- Analyse des Ist- und Soll-Stands
- Funktionen der Personalentwicklung
- Ermittlung von Qualifikationen
- Methoden zur Ermittlung des Entwicklungsbedarfs
- Durchführung von Funktions- bewertungen
- Einsatz von Potenzial- und Motivationsanalysen
- Konzepte der Personalentwicklung (PE)
- Entwicklung systematischer PE-Konzepte
- Vom „Bildungswesen“ zur „Lernenden Organisation“
- Alternative Laufbahnplanungen
- Interne Personalauswahl
- Formulierung von Arbeitsplatzanforderungen
- Gestaltung von Testsystemen („Batterieverfahren“)
- Assessment-Center
- Steuerung der Personalentwicklung
- Evaluierung von PE-Maßnahmen / PE-Controlling
- Zusammenwirken von Organisations- und Personalentwicklung
- Beteiligungsrechte / Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
- Zuständigkeit bei unternehmensübergreifenden PE-Konzepten
- Frühzeitige Einbindung und Rechte des BR bei Personalentwicklung
- Beratungsrechte und Vorschlagsrechte richtig nutzen
- Mitbestimmung bei Qualifizierungsmaßnahmen
- Rechtliche Rahmenbedingungen für Assessment-Center
- Gestaltung von Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklung
- Praxis-Beispiele
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Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung
24-122A
24-122A
Ort: Gerlingen/Stuttgart
Termin: 27.08. - 31.08.2012
Seminargebühr
ab 1090 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1290 €, 2. TN 1190 €, 3. TN 1090 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
ab 1090 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1290 €, 2. TN 1190 €, 3. TN 1090 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
Hotelpreise 2012
Einzelzimmer / Vollpension: 126.00 € pro Tag
Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 49.00 € pro Tag
(Preise zzgl. MwSt.)
