Seminare
Supervision Mobbing- und Konfliktberater
Für die vom ifb zertifizierten Mobbing- und Konfliktberater haben wir spezielle Supervisions- und Vertiefungsseminare entworfen. Die regelmäßige Reflektion und Supervision ist für eine professionelle Tätigkeit als Mobbing- und Konfliktberater sehr hilfreich. Wir bieten Ihnen hier die Möglichkeit Ihre Kenntnisse zu vertiefen, Ihre bisherigen Erfahrungen zu reflektieren und bei Bedarf konkrete Fälle zu bearbeiten.
- Austausch mit kompetenten Kolleginnen und Kollegen: Profitieren Sie von den praktischen Erfahrungen anderer Mobbing- und Konflikberater und den Erkenntnissen anderer Unternehmen.
- Diskutieren Sie eigene anspruchsvolle Fragestellungen auf diesem Supervisionsseminar und sammeln Sie Anregungen für aktuelle Fälle.
- Professionell gegen Mobbing: Hier vertiefen Sie gezielt Ihr Know-how rund ums das Thema Konflikt.
- Erfahrungsaustausch
- Supervision betrieblicher Konflikte und Mobbingfälle
- Vorstellung und Analyse aktueller Konfliktfälle der Teilnehmer
- Diskussion und Erarbeitung von Lösungsansätzen
- Vertiefung von Kompetenzen und Methoden
- 52851A mit Dieter Schlund: „Systemische Coaching- und Beratungsmethoden für das betriebliche Konfliktmanagement“
- Coaching ist kein exklusives Beratungsmodel für Führungskräfte! Coaching-Methoden lassen sich auch erfolgreich in der Beratung von Mobbingbetroffenen einsetzen. Folgende Beratungsphasen werden dadurch erleichtert und effektiver gestaltet: Stabilisierung der Person, Ressourcensuche und die Begleitung von Betroffenen mit dem Schwerpunkt deren wichtige Ziele zu erreichen. Der Kurs bietet hierzu ganz neue Impulse, Methoden und praktische Übungen an, die über die MKB-Ausbildungsmethoden hinausgehen.
- 52852A mit Dieter Schlund: "Die erfolgreiche Auftragsklärung in der Konfliktberatung (Einzel und Gruppensituationen)"
- Jeder Beratung geht eine Auftragsklärung voraus. Meist wird sie nicht bewusst gestaltet und deshalb ergeben sich im Verlauf der Prozessbegleitung grössere Probleme, die zum Scheitern der Konfliktmoderation-/ K -mediation führen. Der Kurs beabsichtigt die wichtigsten Fallstricke der Auftragsklärung aufzuzeigen und in praktischen Übungen lösungsorientierte Vorgehensweisen zu vermitteln. So steigern Sie den Erfolg Ihrer Beratungstätigkeit und die erfolgreiche Klärung konfliktreicher Situationen im Unternehmen.
- 52853A mit Dieter Schlund: "Das KOALA Modell: Strukturiertes und erfolgreiches Vorgehen in der Mobbing-und Konfliktberatung"
- Der Begriff: KOALA steht für ein Ablaufmodell für die erfolgreiche Beratung und Konfliktbearbeitung in Unternehmen. K bedeutet Kontakt zu den Konfliktbeteiligten aufnehmen; O zeigt die Grundbedingungen, Analysen und die Orientierung in den Konfliktfeldern auf. Gute Orientierung zeigt somit Wege auf. A fokusiert die Anliegen der Betroffenen und hilft der Analyse in systemischen Zusammenhängen zu erweitern. L steht für Motivationsmethoden zu Lösungen auf und A beschreibt den tragfähigen Abschluß und die Sicherung der Ergebnisse.
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Lösungen für typische Konflikte innerhalb des Betriebsrats
Supervision Mobbing- und Konfliktberater
52-853A
52-853A
Ort: Düsseldorf
Termin: 27.11. - 30.11.2012
Seminargebühr
890 € **
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
890 € **
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
Hotelpreise 2012
Einzelzimmer / Vollpension: 128.00 € pro Tag
Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 44.00 € pro Tag
(Preise zzgl. MwSt.)
