Seminare
Heike T.
TUI InfoTec GmbH
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Teilnehmerstimme zu:
TOP-Wirtschaftsseminar: Unternehmensstrategien erkennen — Zukunft mitgestalten!
Oktober 2011 - Düsseldorf
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TOP-Wirtschaftsseminar: Unternehmensstrategien erkennen — Zukunft mitgestalten!
Oktober 2011 - Düsseldorf
TOP-Wirtschaftsseminar: Unternehmensstrategien erkennen — Zukunft mitgestalten!
Betriebswirtschaft mal anders: Simulieren Sie die Zukunft Ihres Unternehmens
Wirtschaftliche Risiken frühzeitig erkennen? Wissen, wohin Ihr Unternehmen steuert? Was können Sie tun, um die Unternehmenszukunft besser einzuschätzen als mancher Manager? Ganz einfach: Simulieren Sie mit unseren Experten konkrete Szenarien aus Ihrer Unternehmenspraxis.
In diesem Seminar arbeiten wir mit einer speziell entwickelten Simulations-Software. Sie haben die einmalige Gelegenheit, Auslöser und Konsequenzen unternehmerischer Entscheidungen hautnah mitzuerleben. Mit unseren Referenten werten Sie die Ergebnisse Ihrer Simulation individuell aus. Und: Sie bekommen das nötige Know-how, Managementstrategien wie Fusionen oder Outsourcing mit der Geschäftsleitung zu diskutieren und tragfähige Alternativen aufzuzeigen.
In diesem Seminar arbeiten wir mit einer speziell entwickelten Simulations-Software. Sie haben die einmalige Gelegenheit, Auslöser und Konsequenzen unternehmerischer Entscheidungen hautnah mitzuerleben. Mit unseren Referenten werten Sie die Ergebnisse Ihrer Simulation individuell aus. Und: Sie bekommen das nötige Know-how, Managementstrategien wie Fusionen oder Outsourcing mit der Geschäftsleitung zu diskutieren und tragfähige Alternativen aufzuzeigen.
- Wir machen Sie mit verschiedenen Unternehmensstrategien vertraut — das hilft Ihnen, die Chancen und Risiken unternehmerischer Entscheidungen viel genauer abzuschätzen.
- Sie verstehen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und können Ihren Standpunkt bei der Unternehmensführung mit guten Argumenten und realistischen Zahlen belegen.
- Wenn Sie dieses Seminar besucht haben, können Sie die Unternehmenszukunft leichter und besser vorhersagen als die Geschäftsleitung selbst.
- Zahlen, Daten, Fakten: Wie wird ein Unternehmen gesteuert?
- Aufbau, Inhalt und Bedeutung der Kostenträgerrechnung — Kurzer, systematischer Überblick
- Systematik des Jahresabschlusses — Einfach erklärt:
- Bilanz und GuV
- Anhang und Lagebericht
- Aufbau eines Unternehmensmodells in der Praxis
- Sie bestimmen das Leistungsprofil Ihres Unternehmens, geben die Daten ein und sehen die Risiken und Chancen Ihres Unternehmens glasklar vor sich
- Unternehmenssituationen simulieren — Zukunfts- und Ereignisszenarien Ihres Betriebs computerbasiert „durchspielen“
- Praxis-Beispiele: z. B. der Druck auf die Preise
- Unterschiedliche Einflüsse und ihre Auswirkungen: z. B. Marktent- wicklungen oder interne strategische Entwicklungen
- Wie identifiziert man wichtige Einflussfaktoren?
- Welche Einflussfaktoren sind wirklich relevant für Ihr Unternehmen?
Teilnehmer, die dieses Seminar gebucht haben, besuchten auch
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57 %
Wichtige Grundlagen für Ersatzmitglieder Teil III
Als Ersatzmitglied die Mitbestimmungsrechte gezielt einsetzen
34 %
Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat Teil III
Professionell auftreten und erfolgreich argumentieren
9 %
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Neue Aufgaben für Aufsichts-, Betriebs- und Personalräte in öffentlichen Unternehmen
TOP-Wirtschaftsseminar: Unternehmensstrategien erkennen — Zukunft mitgestalten!
89-402A
89-402A
Ort: München
Termin: 22.10. - 26.10.2012
Seminargebühr
ab 1190 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1390 €, 2. TN 1290 €, 3. TN 1190 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
** zzgl. MwSt. und Tagungspauschale, ggf. Hotel
ab 1190 €, ab dem 3. Teilnehmer* **
1. TN 1390 €, 2. TN 1290 €, 3. TN 1190 €
* weitere Informationen zu den Staffelpreisen
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Hotelpreise 2012
Einzelzimmer / Vollpension: 133.10 € pro Tag
Tagungspauschale Halbpension ohne Übernachtung: 54.60 € pro Tag
(Preise zzgl. MwSt.)
